Hudson 2021–2025: Réflexions de la mairesse

Alors que le mandat du Conseil de Hudson 2021-2025 arrive à son terme, voici quelques réflexions sur le chemin parcouru, les défis relevés et les bases désormais posées pour l’avenir.

Ces quatre années ont été synonymes de changement et de renouveau. Le Conseil et le personnel ont su accompagner les transitions, renforcer les systèmes, préciser les outils et améliorer la façon dont le village sert ses résidents. Malgré l’évolution des orientations et la hausse des attentes, notre engagement envers Hudson est demeuré constant.

La vie municipale fait rarement les grands titres, pourtant l’essentiel se joue en coulisses : un travail discret, concret et essentiel. Il demande une attention soutenue : aux personnes, au territoire, et aux principes qui inspirent des décisions justes et réfléchies. Ce mandat a été consacré à bâtir des fondations plus solides : des processus plus transparents, des plans plus clairs et une culture d’écoute et de vision à long terme.

Dès le début, le Conseil s’est attaché à instaurer une relation plus transparente et réceptive avec les résidents. Qu’il s’agisse de réponses plus complètes en séance, d’entretiens individuels ou de mises à jour hebdomadaires, l’objectif est resté le même : un dialogue franc, où chacun est entendu et pris en compte.

La voix de Hudson s’est aussi affirmée sur la scène régionale. La mairesse a représenté le village auprès des conseils régionaux de comté, du logement et du développement économique, ainsi qu’au conseil régional des arts et de la culture. Elle a également présidé la première commission métropolitaine sur la culture et le patrimoine, s’assurant que les intérêts de Hudson soient défendus et ses valeurs reflétées dans les plans de développement d’ensemble.

Au cours des dix prochaines années, Hudson sera guidé par des plans directeurs — pour les espaces verts, le développement culturel et la conservation des zones naturelles. Chacun d’eux a été façonné par la contribution citoyenne et pensé pour servir de boussole aux futurs conseils.

Pour répondre aux préoccupations de longue date sur la sécurité et la circulation, un comité de circulation a été mis en place dès le début du mandat, apportant structure et continuité à la gestion de la mobilité.

Ensemble, ces efforts traduisent un passage d’une gouvernance réactive à une gouvernance proactive, fondée sur la collaboration et la prévoyance.

Le Conseil a travaillé à améliorer la clarté et la stabilité des finances du village. Les premiers excédents ont permis d’accélérer la réfection des routes, tout en protégeant l’équité intergénérationnelle et en limitant l’endettement à long terme.

Alors que la valeur des propriétés a bondi de 35 à 40 % en 2025, après une hausse de 25 % en 2021, le taux de taxation a été ajusté afin de maintenir les hausses annuelles d’impôts alignées sur l’inflation, et non sur les évaluations du marché.

Malgré certaines difficultés — manque de personnel et retards d’audit — les recommandations du vérificateur et de la Commission municipale du Québec ont renforcé les contrôles internes et clarifié les pratiques. Avec l’arrivée d’un nouveau trésorier et d’une nouvelle directrice générale, Hudson est désormais mieux équipé pour planifier et gérer de manière responsable.

L’identité de Hudson repose avant tout sur ses habitants et sur le personnel municipal qui les accompagne.

La convention collective avec le personnel syndiqué est en renégociation, avec un accent mis sur l’équité et le service. La conclusion des discussions est prévue pour octobre 2025.

Le Comité des aînés, créé dans le cadre de la Politique des aînés, continue de favoriser le bien-être grâce à des conférences, à la reconnaissance des bénévoles et à une foire annuelle destinée aux résidents plus âgés.

Les services municipaux se sont améliorés : accueil plus personnalisé à l’hôtel de ville, suivi des demandes en ligne et communication proactive par le biais des réunions du Conseil, des bulletins et de la Voix d'Hudson.

La beauté naturelle de Hudson est au cœur de son identité. Depuis 2021, le Conseil a renforcé la protection environnementale, éloignant les projets de développement des zones écologiquement sensibles. Trouver l’équilibre entre conservation et renouvellement demeure une priorité constante.

Le Comité de l’environnement, rétabli en 2023, s’appuie sur les travaux du Groupe de travail sur la conservation. Deux employés à temps plein veillent désormais à la protection de l’environnement, de la gestion des arbres à la surveillance des pesticides.

Les acquisitions stratégiques — comme le sentier connecteur Charleswood, les milieux humides derrière la Maison de soins palliatifs et certaines parcelles près de Bellevue et Parsons pour non paiment de taxes — permettent de protéger les corridors écologiques et les zones humides qui façonnent le paysage d’Hudson. 

Le premier Plan de conservation et plan d’action, adopté le 4 août 2025, identifie trois corridors de biodiversité comme essentiels à un environnement florissant.

Le Conseil a orienté le développement résidentiel vers des secteurs plus adaptés au renouvellement, renforçant ainsi le tissu villageois tout en préservant le caractère naturel de Hudson.

De nouveaux outils, comme le droit de préemption et les pouvoirs discrétionnaires prévus par la loi, ont permis au village de reprendre un rôle moteur en matière d’accessibilité au logement, de préservation du patrimoine et de durabilité environnementale. 

Une collaboration plus étroite avec les promoteurs a aussi donné de meilleurs résultats, dont l’approbation du réaménagement du 498 Main, dont les travaux débuteront à l’automne 2025.

À l’approche des élections de 2025, un nouveau chapitre s’ouvre. La composition du Conseil évoluera : certains membres poursuivront leur engagement, d’autres passeront le flambeau, et de nouvelles voix se joindront à la table.

La vie municipale ne se résume pas à des réunions et à des résolutions. Elle repose sur la présence, l’écoute et des décisions qui contribuent à l’épanouissement de toute une communauté. Elle exige humilité, confiance et engagement envers le bien commun.

À toutes celles et ceux qui ont servi avec cœur et intégrité : merci.

Et à chaque résident qui a posé une question, partagé une idée ou exprimé une préoccupation : votre participation a façonné ce travail.

Alors que Hudson tourne la page, puisse un plus grand nombre de résidents se sentir inspirés à servir. Même dans un contexte de prises de position rapides et de jugements tranchés, notre plus grande force demeure nos liens humains : le dialogue, la collaboration et l’amour partagé pour Hudson.

Avec gratitude,
Chloe Hutchison