Café avec la mairesse
Un mandat en conversation
Une table pour le dialogue
Depuis quatre ans, une fois par mois, les citoyennes et citoyens se sont réunis, non pas en salle du conseil, mais autour d’une table avec un café. Chaque fois, l’ordre du jour était établi ensemble — par les résidents, pour les résidents — en fonction de ce qui comptait le plus dans leur vie et leur quartier.
Des préoccupations qui ont marqué la conversation
Certaines matinées portaient surtout sur Sandy Beach — sa conservation, ses coûts, son avenir. D’autres sur nos arbres et espaces verts : la perte de canopées matures, les risques de glissement de terrain à Cavagnol et Windcrest, ou encore l’appel à replanter le cœur du village. Les discussions ont abordé les routes et la circulation : nids-de-poule, plans de resurfaçage, sécurité aux abords des écoles, trafic du traversier et vitesse excessive dans les quartiers. Elles ont aussi soulevé des enjeux liés à l’eau : la présence de calcium dans l’eau potable, les fosses septiques défaillantes, l’E. coli dans les cours d’eau, et les problèmes de drainage après les pluies.
Et toujours, la vie communautaire s’invitait à la table : reconnaissance pour les nouveaux terrains de pickleball, appels à de meilleures aires de jeux, questions sur l’avenir de la piscine, et hommage aux centaines de bénévoles qui soutiennent Hudson dans l’ombre.
L’esprit d’échange
Ces conversations n’ont pas toujours été faciles. Parfois vives, voire frustrantes, mais le plus souvent, les voisins ont su s’écouter, se corriger et se clarifier. Les gens ont appris les uns des autres, et la Ville a appris d’eux. La démocratie s’y est révélée comme une responsabilité partagée — plus chaleureuse, plus humaine, et fondée sur la patience et le respect.
Ce qui demeure
Ce qui reste, ce n’est pas seulement la liste des sujets abordés, mais l’esprit dans lequel ils l’ont été : une volonté de s’impliquer, de questionner et d’écouter. Ces matinées ont mis en lumière la complexité de la gouvernance, montrant comment les décisions locales se construisent à partir de besoins parfois contradictoires, de ressources limitées, et de la volonté de protéger ce qui compte le plus.
En entrant en campagne, je porte encore cet esprit — de curiosité, d’ouverture et de responsabilité. Après quatre ans d’écoute et d’apprentissage, ma question est simple : comment puis-je encore mieux servir Hudson?
